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Documentos relacionados con »walmart la cadena de suministro


El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: El cerebro del sistema de la cadena de suministro El cerebro del sistema de la cadena de suministro Ashfaque Ahmed - agosto 20, 2005 Read Comments P. ¿Cuál es la meta final de la gestión de la cadena de suministro en un negocio? R. Establecer una correspondencia entre las actividades de aprovisionamiento, planificación de la producción, planificación de la distribución, asignación de la producción, planificación del almacén, planificación del inventario, etc. -relacionadas con la oferta- y las
20/08/2005

De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de suministro. Para darse cuenta de todas las ventajas que representa tener información en tiempo real y un inventario reducido, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: De la fabricación a la cadena de suministro esbelta De la fabricación a la cadena de suministro esbelta Michael Bittner - septiembre 13, 2005 Read Comments Los antecedentes La mayoría de las noticias y las actividades que giran en torno a la adopción de los conceptos de fabricación esbelta en una empresa han estado ligadas al taller. Las operaciones de producción han sido el objetivo de la mayoría de los despliegues de fabricación esbelta, pero los principios y las técnicas de la misma pueden
13/09/2005

Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos
Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de una compañía o puede en algunos casos extremos provocar una bancarrota. Tan sólo algunos casos de estudio son suficientes para demostrar los factores críticos para marcar la diferencia entre el éxito y el catastrófico fracaso.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos Dylan Persaud - julio 21, 2006 Read Comments Introducción Algunos de los resultados más espectaculares en el realineamiento vienen de alterar la química de la cadena de suministro para entregarle mejor los productos al consumidor. Si su compañía toca un producto físico, es parte de la cadena de suministro. La clave para la victoria en la reingeniería de la cadena de suministro es tener
21/07/2006

Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber
Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber David Bourque - mayo 7, 2008 Read Comments La realidad económica global de hoy es tal que, los fabricantes de todas partes enfrentan una dura competencia por lo que utilizar estrategias como la subcontratación (outsourcing) en los países donde existe una gran disponibilidad de mano de obra barata, ha sido parte de la solución. Estos nuevos factores dentro del proceso de manufactura
07/05/2008

Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro
Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro A.B. Maynard and Ron Boling - abril 11, 2006 Read Comments Introducción Los exageradamente bajos costos de mano de obra, el gran nivel de talento y el creciente registro de rastreo de proveedores de subcontratación internacional de procesos comerciales (BPO) y de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones (AD/M), ha convencido a
11/04/2006

Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional
En poco tiempo, las empresas han cambiado de forma dramática sus modelos para la cadena de suministro. Asimismo, el mercado está en las primeras etapas de la migración hacia las finanzas activadas por los datos, y esto crea oportunidades para que los bancos y las empresas de logística desarrollen soluciones de finanzas para la cadena de suministro internacional.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional David Gustin - julio 8, 2005 Read Comments Introducción Hace poco, Global Busines s entrevistó a más de cien vendedores al por menor, fabricantes, empresas de logística y transporte mundial, instituciones financieras y vendedores de comercio mundial importantes, con el fin de evaluar las soluciones de documentos y datos de
08/07/2005

Paradojas de la estimación de software
El desarrollo del software a creado una industria independiente por sí misma. Pero los procesos de pedir servicio, ofrecer servicio y asignar precios son algo arbitrarios. Quizás es momento de enfocar los esfuerzos en resolver las paradojas clave de la estimación del software.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Paradojas de la estimación de software Paradojas de la estimación de software Murali Chemuturi - agosto 18, 2006 Read Comments Introducción El desarrollo del software a creado una industria independiente, con organizaciones que ofrecen exclusivamente servicios de desarrollo de software. Debido a que quizás se encuentra en una de las etapas nacientes, los procesos de pedir servicio, ofrecer servicio y asignar precios son algo arbitrarios. El desarrollo del software cae dentro de la categoría de la
18/08/2006

Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales
La gestión de incentivos empresariales es un campo joven en el que ya han penetrado varias empresas. Hace poco, Callidus agrandó su oferta de servicios al incluir dos programas nuevos de servicios estratégicos, con los que pretende enamorar a los clientes y sobrevivir en este campo.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales P.J. Jakovljevic - diciembre 13, 2006 Read Comments Los perpetuos retos Callidus Software , la empresa de San José, California, se ha destacado por dar a sus clientes principalmente licencias perpetuas para sus productos, por lo tanto, sus ingresos trimestrales provenientes de dichas licencias siguen dependiendo en gran parte de las ventas de productos a clientes nuevos. En el 2005,
13/12/2006

¿La ciencia como factor de aumento de las ganancias?
Zilliant es un proveedor de software de gestión de precios dirigida por los datos, que pretende dar a las empresas business-to-business el poder para optimizar sus ingresos y sus ganancias mediante un software de automatización y de soporte a las decisiones que les da directrices para realizar descuentos más eficaces, analítica profunda de los precios, gestión inteligente de negocios y promociones de precios exitosas.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: ¿La ciencia como factor de aumento de las ganancias? ¿La ciencia como factor de aumento de las ganancias? P.J. Jakovljevic - junio 6, 2007 Read Comments La gran mayoría de las empresas deben manejar sus precios y sus ganancias con el mismo nivel de precisión y control que manejan sus costos de manufactura y aprovisionamiento. En las áreas pública y académica existen muchas técnicas estadísticas y modelos de procesos relacionados con la asignación de precios, sin embargo, lograr que estos
06/06/2007

Los deseos y las necesidades de los usuarios
En un nivel básico, los usuarios quieren contar con una forma más intuitiva para

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: Los deseos y las necesidades de los usuarios Los deseos y las necesidades de los usuarios P.J. Jakovljevic - agosto 23, 2005 Read Comments Los deseos y las necesidades de los usuarios Durante su conferencia anual de usuarios, Convergence 2005 , Microsoft Business Solutions (MBS) recalcó la próxima ola de aplicaciones de gestión del negocio que harán que los usuarios individuales sean más productivos. Como parte de esta hazaña, el vendedor afirma haber mantenido conversaciones con más de 2,000
23/08/2005

El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio
Click Commerce reconoce que el campo de SCM es muy competitivo y fragmentado. Sin embargo cree que seguirá siendo competitivo ya que sus aplicaciones compuestas crearán soluciones de procesos comerciales que sigan la tendencia actual hacia series integradas de aplicaciones de excelencia.

WALMART LA CADENA DE SUMINISTRO: El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio Michael Bittner - mayo 8, 2006 Read Comments Antecedentes Los primeros años para Click Commerce (fundada en 1996) centrada en un habilitamiento de Extranet, y en particular, soluciones de cadena en demanda para comercio electrónico, interempresarial (B2B) y negocio-cliente (B2C). El
08/05/2006


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