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Documentos relacionados con »tipos de abastecimiento cadena de suministro


El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: El cerebro del sistema de la cadena de suministro El cerebro del sistema de la cadena de suministro Ashfaque Ahmed - agosto 20, 2005 Read Comments P. ¿Cuál es la meta final de la gestión de la cadena de suministro en un negocio? R. Establecer una correspondencia entre las actividades de aprovisionamiento, planificación de la producción, planificación de la distribución, asignación de la producción, planificación del almacén, planificación del inventario, etc. -relacionadas con la oferta- y las
20/08/2005

De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de suministro. Para darse cuenta de todas las ventajas que representa tener información en tiempo real y un inventario reducido, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: De la fabricación a la cadena de suministro esbelta De la fabricación a la cadena de suministro esbelta Michael Bittner - septiembre 13, 2005 Read Comments Los antecedentes La mayoría de las noticias y las actividades que giran en torno a la adopción de los conceptos de fabricación esbelta en una empresa han estado ligadas al taller. Las operaciones de producción han sido el objetivo de la mayoría de los despliegues de fabricación esbelta, pero los principios y las técnicas de la misma pueden
13/09/2005

Un proveedor exitoso en cadena de suministro de menudeo
Eqos utiliza los conceptos de capacidad de reutilización y capacidad de interoperación basada en las normas, de la arquitectura orientada a servicios, y en toda la experiencia que tiene con la integración de sistemas legados y los paquetes de aplicaciones, para dar a sus clientes procesos empresariales preconfigurados, que abarcan varias empresas y que mezclan la funcionalidad nueva con la heredada para conformar un proceso mucho más coherente.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: y la evaluación de prototipos y posteriormente crea un “tech pack” para distribuirlo a los proveedores con el fin de que puedan revisarlo. Captura el historial para efectos de análisis y generación de reportes y da al minorista y los proveedores un repositorio unificado en el que pueden ver la información del ciclo de vida de los productos de forma integrada. Range Fulfilment se encarga de la ejecución de la gama o el plan para la línea de productos. Permite capturar las tendencias y los
26/10/2007

Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber
Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: cuenta es los múltiples tipos de modelos de fabricación y distribución que se pueden desarrollar debido a la generalidad del modelo. De igual manera, puede haber un mínimo de dos participantes implicados en la cadena de suministro, al igual que diversos socios de la fabricación y distribución situados en varios países. Múltiples redes pueden estar implicadas en la manufactura y entrega de las mercancías a su destino final, sea a localizaciones de venta al por menor, de negocios, o un híbrido de
07/05/2008

Una solución para optimización y gestión de precios
¿Qué soluciones permiten que los clientes de Zilliant comprendan mejor la respuesta a los precios de sus mercados y conviertan esto en un método rentable de asignación de precios? Zilliant Precision Pricing Suite abarca soluciones distintas orientadas a cada paso del proceso de asignación de precios.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: que funcione con diferentes tipos de acuerdos o contratos y para que maneje excepciones de precios y transacciones, de manera que puede (y muchas veces es mejor) funcionar junto con las demás aplicaciones ZPPS, como Optimization y Analytics, para optimizar los precios en el campo. Los KPI de calificación no sólo toman en cuenta catalizadores de ganancias como los descuentos y otras variables de precios, sino factores que no están relacionados con los precios, tales como flete, condiciones de pago,
11/06/2007

Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones
Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas, los vendedores de soluciones de excelencia proporcionan soluciones con integraciones listas para utilizarse, mientras que las soluciones PPM integradas proporcionan los sistemas completos de oficina de gestión preferidos por varias PSO grandes.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: ofrecen funcionalidad para ambos tipos de organizaciones, la mayoría de las soluciones PPM no dirigen los dos conjuntos de necesidades en su totalidad. Por consiguiente, un gran número de vendedores competentes en el manejo de la cartera y la gestión de proyectos se han reempaquetado a sí mismos para los departamentos IT, mientras que un gran número de vendedores que se originaron en el mercado de facturación y finanzas han enfocado sus esfuerzos en el sector de servicios facturable, donde pueden
02/01/2006

Tácticas de ventas habilitadas en la Web
Internet ha cambiado el proceso de compra para las soluciones a nivel empresarial y los departamentos de ventas deben aprender a adaptarse al comprador auto dirigido de hoy en día. El tema de las nuevas ventas competitivas es manejar de forma efectiva una experiencia del ciclo de compra conveniente en línea y fuera de línea en cada punto de contacto.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: Tácticas de ventas habilitadas en la Web Tácticas de ventas habilitadas en la Web Emmett Holt - marzo 31, 2006 Read Comments Introducción Internet ha cambiado significativamente el comportamiento de compra de las organizaciones que buscan soluciones a nivel empresarial. En la primera parte de esta serie de artículos, El proceso de ventas habilitado en la Web , se habló acerca de las distintas etapas en el nuevo ciclo de compra, y la información que los compradores consumen para completar tareas de
31/03/2006

Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientesCuarta parte: estrategias y estudio de caso
Crear estrategias específicas para CRM significa desarrollar metas mensurables y calcular el retorno de su inversión para alcanzar dichas metas. Estas estrategias, junto con un marco de trabajo técnico, estrategias de ventas y mercadotecnia que incluyan estrategias de Internet, y métricas de la satisfacción de los clientes le ayudarán a crear una máquina de CRM que funcione perfectamente en su empresa.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Cuarta parte: estrategias y estudio de caso Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Cuarta parte: estrategias y estudio de caso Mike Holland and Trinh Abrell - febrero 17, 2005 Read Comments Introducción Cuando se toman en cuenta los tres componentes principales de CRM, el cliente , la relación y la gestión , es posible expandir las estrategias del sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) que le
17/02/2005

Los elementos básicos del almacenamiento de datos en tiempo real
A pesar de la creciente popularidad de los sistemas de almacenamiento de datos en tiempo real, estos no son necesarios en todas las situaciones empresariales. El presente artículo le guía sobre la evolución de dichos sistemas, además de darle las pautas para determinar cuando y donde son realmente útiles.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: inmediatos o recientes, otros tipos de decisiones estratégicas necesitan de grandes volúmenes de información. Para todos los análisis empresariales se requiere una combinación de datos históricos y en datos tiempo real o actualizados. El propósito analítico Los almacenes de datos en tiempo real no pretenden reemplazar los sistemas operacionales tradicionales. Una de las funciones del almacén de datos en tiempo real es la de apoyar el proceso analítico y no el de realizar funciones
06/01/2010

Apretar la cadena -estrategias para recortar los costos de la cadena de suministro
En su lucha por controlar los costos, las empresas han puesto a la cadena de suministro y a la gestión de los recursos de suministro bajo escrutinio. La cadena de suministro es un área en la que las empresas pueden obtener ganancias rápidamente y recibir un retorno de su inversión en poco tiempo.

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: Apretar la cadena -estrategias para recortar los costos de la cadena de suministro Apretar la cadena -estrategias para recortar los costos de la cadena de suministro Dylan Persaud - abril 6, 2007 Read Comments Los directores de las empresas están encontrando formas creativas para reducir los costos de la cadena de suministro sin mermar la eficacia operativa. Para adoptar estas medidas que les ayuden en el recorte de costos, cuentan con tecnologías y metodologías y enfoques nuevos. El uso de un
06/04/2007

Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de

TIPOS DE ABASTECIMIENTO CADENA DE SUMINISTRO: área revelará todos los tipos de servicios posibles. El difícil paso es preparar una lista de selección de servicios que tienen el máximo potencial para obtener las “primeras ganancias” de la nueva línea comercial. Las compañías que han sido exitosas al crear negocios en nuevos espacios tecnológicos han visto que los siguientes criterios son útiles al desarrollar su portafolio de ofertas. Credibilidad : Sus ofertas deben posicionarse en coherencia con el tamaño de su compañía y la imagen
14/09/2006


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