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Documentos destacados relacionados con» suministro metodo vmi


El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

suministro metodo vmi  de la cadena de suministro El cerebro del sistema de la cadena de suministro Ashfaque Ahmed - agosto 20, 2005 Read Comments P. ¿Cuál es la meta final de la gestión de la cadena de suministro en un negocio? R. Establecer una correspondencia entre las actividades de aprovisionamiento, planificación de la producción, planificación de la distribución, asignación de la producción, planificación del almacén, planificación del inventario, etc. -relacionadas con la oferta- y las actividades de Ver más...
Gestión de la cadena de suministros (SCM)
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Documentos relacionados con » suministro metodo vmi


La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro
La ley Sarbanes-Oxley (SOX) tiene dos secciones que son decisivas para la gestión de cadena de suministro. En cualquier caso, las empresas pueden usar herramientas de software desarrolladas para simplificar el proceso de cumplimiento con esta ley.

suministro metodo vmi  gestión de cadena de suministro La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro P.J. Jakovljevic - febrero 23, 2007 Read Comments Las secciones 404 y 401 de la ley Sarbanes-Oxley Cada vez son más las empresas que se están dando cuenta de la importancia de adoptar un enfoque integral para sus negocios, empezando por los niveles jerárquicos más altos. Asimismo, están empezando a aprovechar una categoría de software estratégico que está adquiriendo importancia: gobernabilidad , gestión Ver más...
Cómo abordar la cadena de suministro internacional
Para alcanzar el éxito, los fabricantes y vendedores mundiales deben tener una gestión eficaz de la cadena de suministro. Si el plan que tiene TradeBeam para su GTM produce Buenos resultados, los proveedores de gestión podrán optimizer el tiempo y el dinero que gastan para asegurar que se mantienen los niveles de inventario.

suministro metodo vmi  abordar la cadena de suministro internacional Cómo abordar la cadena de suministro internacional P.J. Jakovljevic - junio 6, 2005 Read Comments Un ejemplo de los planes que tiene TradeBeam para su solución GTM Gestión del inventario en colaboración (CIM) A principios de 2004 se llevó a cabo otra adquisición, cuando TradeBeam , un proveedor internacional de soluciones de comercio mundial que tiene más de 3,000 clientes y usuarios en más de 100 países, adquirió SupplySolution . SupplySolution es Ver más...
Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber
Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.

suministro metodo vmi  gestión de cadenas de suministro (SCM). Para apreciar mejor esta relativamente nueva área de tecnología, es necesario entender el modelo general de la cadena de suministro, los factores económicos implicados en el proceso de suministro, y como el mercado del software ha desarrollado soluciones para resolver los desafíos que tanto fabricantes como distribuidores enfrentan hoy en día. La feroz competencia no es la única preocupación que enfrentan los fabricantes de hoy. Los costos del combustible, Ver más...
Las complejidades de la subcontratación de servicios mundial al menudeo
Los minoristas deberían tener como objetivo controlar las prácticas tradicionales a favor de la planificación productiva y la colaboración con los clientes. Los minoristas deben tomar los pasos necesarios para conciliar estas soluciones dispares para mejorar su tiempo de respuesta y obtener lo mejor posible de sus actividades de subcontratación.

suministro metodo vmi  frecuencia involucra cadenas de suministro extendidas en exceso para regiones remotas de costos más bajos. El otro es la búsqueda para acortar los tiempos del ciclo, que es esencial, pero igualmente esencial es tener el control de calidad para asegurar que las compañías obtengan sus mercancías a tiempo y de acuerdo a las especificaciones exactas. Con los proveedores en el otro lado del mundo, puede ser difícil revisar cómo van las cosas, y por lo general uno se da cuenta de los problemas una vez qu Ver más...
Gestión de los eventos de la cadena de suministro Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

suministro metodo vmi  de la cadena de suministro Reporte de evalución de software Gestión de los eventos de la cadena de suministro Reporte de evalución de software Gestión de los eventos de la cadena de suministro Reporte de evalución de software Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus Ver más...
Cómo gozar de todas las ventajas de las subastas inversas
Las subastas inversas han surgido como una herramienta para las empresas de bienes de gran consumo que buscan costos más eficaces en sus programas de sourcing. Este artículo presenta un esquema para estructurar y obtener las mayores ventajas del proceso de subastas inversas.

suministro metodo vmi  se les otorgue el suministro del material de entrada que se subasta. La lógica detrás de las subastas inversas es muy simple: los proveedores empiezan con un precio de compra inicial y reducen sus ofertas en múltiplos del valor de disminución de la oferta. El proveedor que tenga el precio más bajo al cerrar la subasta es, generalmente, el que recibe los pedidos. Antes de que la subasta inicie su transmisión en vivo, se establecen ciertos parámetros necesarios, como la cantidad de la subasta, la fec Ver más...
Rentabilidad de promesa: toda una nueva era
Cualquier negocio de fabricación tiene que cumplir con fechas de entrega precisas para las órdenes de los clientes. Al mismo tiempo, el fabricante tiene que asegurar que cada orden tomada, es rentable. El presente artículo se enfoca en los problemas relacionados con las fechas de entrega en cuanto a la rentabilidad de las órdenes para el fabricante.

suministro metodo vmi  en la cadena de suministro puede fallar, y puede terminar con niveles de servicio muy bajos. Aún peor, los cálculos de la capacidad total de fabricación pueden estar equivocados y hacer que sea imposible entregar los artículos en las fechas prometidas. Por un lado, tiene que preocuparse acerca del nivel de servicio al cliente. Por otro lado, tienen que preocuparse por su resultado neto. Si proporciona los niveles de servicio al cliente deseados pero el costo de este nivel de servicio es muy alto (ya Ver más...
Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respues
Los vendedores de planificación de la cadena de suministro han ido más allá de la planificación empresarial para lograr soluciones que cubran toda la cadena de suministro. Las compañías como Kinaxis utilizan la gestión de respuesta empresarial para manejar eventos y darles respuesta en el momento en el que suceden y así alinear los resultados en el punto de acción.

suministro metodo vmi  de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas Michael Bittner - diciembre 9, 2005 Read Comments Antecedentes El mercado de las aplicaciones de planificación de la cadena de suministro (SCP) se ha calmado drásticamente desde su punto más alto de actividad a finales de los años 90. Mientras que los vendedores de software SCP como i2 Technologies , Ver más...
Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP
En este artículo exploraremos cuatro acciones que pueden hacer que la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales –o de cualquier otro tipo de sistema- fracase. Proteja su inversión y evite tener que enfrentar un desastre. No cometa estos errores.

suministro metodo vmi  Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP Jeff Kugler - febrero 20, 2008 Read Comments Durante la implantación de una suite de aplicaciones empresariales, como planificación de los recursos empresariales (ERP) o gestión de activos empresariales (EAM), hay una infinidad de cosas que pueden salir mal. Para que la implantación tenga éxito, tiene que tener cuidado no sólo de seleccionar la aplicación correcta, sino de que la Ver más...
Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador
En los últimos días, el método tradicional de selección de software por funciones y características ha sido objeto de escrutinio. Hay quienes sugieren que se ha estirado excesivamente y que no logra enfocarse en los procesos críticos del negocio. Como es de esperarse, los vendedores prefieren vender soluciones y procesos del negocio "prefabricados" que les ayuden a mejorar la eficiencia, aumentar el rendimiento y reducir sus costos. Existe una tercera alternativa para la selección de software, de la cual hablaremos en este artículo, que trata de dar las garantías que requiere el comprador y la eficiencia que desea el vendedor.

suministro metodo vmi  Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador Selección de software: Una tercera alternativa Primera parte: La perspectiva del comprador Joseph J. Strub - mayo 14, 2005 Read Comments Introducción Por experiencia sabemos que la selección de un software empresarial es más un arte que una ciencia. En la selección de software dos más dos son cuatro, siempre y cuando el proceso de selección de software tenga éxito y se seleccione el software adecuado en Ver más...

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