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 plan de accion para la colaboracion con los proveedores


Intentia se prepara para la fusión con Lawson
Antes de fusionarse con Lawson, Intentia había iniciado medidas para reducir los costos en los productos, en los mercados de su interés y en los canales de

plan de accion para la colaboracion con los proveedores  las existencias crea un plan de existencia por vencimiento, en tan sólo unos minutos. Este plan optimiza los niveles del servicio del cliente y los márgenes de ganancia, por lo que elimina la sobre-existencia y el riesgo de desperdiciar producto. La solución también incorpora la vida en almacenamiento de cada producto, sin importar si los productos se almacenan a una temperatura ambiente, fría o congelada. Durante el proceso de optimización de las existencias, la solución evalúa el impacto en los

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Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM)

La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es una forma relativamente nueva de clasificar el software, que nació del concepto de que usted tiene sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) para administrar los procesos que dan la cara al cliente, sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) para los procesos internos y SRM tanto para procesos que dan la cara al proveedor como para la administración de la base de surtido. 

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Los principales vendedores punto com de business intelligence (BI) ofrecen la ventaja que tienen las capacidades superiores analíticas y de planificación. Sin embargo, los vendedores de planificación de los recursos de la empresa (ERP) están mejorando sus capacidades analíticas y su accesibilidad.

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¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial?


La batalla entre Oracle, Microsoft, SAP e IBM va más allá de las aplicaciones; llega hasta la pila de tecnología o la infraestructura empresarial. Así, estos vendedores buscan la profundidad para competir entre sí.

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Waldos Dólar Mart de México integra información y mejora los procesos en las áreas de finanzas y menudeo


Waldos Dólar Mart de México S de R.L. de C.V. es una cadena d 350 tiendas de ventas al detalle en territorio mexicano. Este caso de estudio habla de sus desafíos tecnológicos: su necesidad de mayor flexibilidad y escalabilidad; consolidar la información de mercaderías, distribución, operación y finanzas; extender visibilidad de información actualizada; y mejorar la toma de decisiones y las proyecciones financieras.

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Sostenibilidad global de los activos: la clave para una empresa más ecológica


“En lugar de huir de la amenaza de las sanciones reguladoras, los responsables de las plantas de producción deberían buscar una estrategia que mejore sus resultados basada en tres ideas básicas: la prosperidad económica, la concientización medioambiental y la responsabilidad social.” Russ Kratowicz

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