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Documentos destacados relacionados con» muestra de la carta interdepartamental


La orden perfecta
La medida de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente?¿Desde adentro hacia afuera o desde afuera hacia adentro?

muestra de la carta interdepartamental  La orden perfecta La orden perfecta Olin Thompson - mayo 9, 2005 Read Comments Definir la orden perfecta Los indicadores clave del desempeño (KPI) representan una herramienta que ayuda a que la dirección valore la salud del negocio. Aunque el concepto está comprobado, queda por hacer la pregunta clave “¿qué hay que medir?” La medición de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente? Ver más...
Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM)
La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es una forma relativamente nueva de clasificar el software, que nació del concepto de que usted tiene sistemas de gestión de las relaciones co...
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Documentos relacionados con » muestra de la carta interdepartamental


Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

muestra de la carta interdepartamental  Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Neil Stolovitsky - diciembre 13, 2005 Read Comments Introducción La gestión de la tecnología de la información (IT) y los directores técnicos de la información (CIO) tienen una meta en común que es maximizar el valor de las inversiones IT. Para lograrlo se requiere establecer perfectamente los múltiples proyectos que se están llevando a cabo en cualquier momento dado. Para identificar el riesgo, la Ver más...
La punta del iceberg
La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

muestra de la carta interdepartamental  La punta del iceberg La punta del iceberg P.J. Jakovljevic - febrero 26, 2007 Read Comments Cumplimiento en la generación de reportes financieros Es posible que la ley Sarbanes-Oxley (SOX) sólo sea la punta del iceberg del cumplimiento para muchas empresas. Existe otro conjunto de directrices, las normas internacionales de contabilidad (IFRS), que se presentaron el 1o. de enero del 2005, que rigen los estados financieros de aquellas empresas registradas en Europa y otras regiones (consulte el artículo Ver más...
Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones
La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los cuellos de botella críticos para poder cumplir con la demanda del mercado.

muestra de la carta interdepartamental  simple de mercado (SMP) muestra lo mejor de los principios TOC y de los de la fabricación esbelta y, para algunas compañías, es más fácil y rápido de desplegar. Se introdujo hace algunos años por el antes Lilly Software (un pionero en dirigir restricciones de material y capacidad), y todavía lo promueve Infor . Con SMP, los usuarios no necesitan localizar todo el flujo de valor para poder reducir significativamente el WIP y los plazos, sino que necesitan simplemente dejar de liberar trabajo a la Ver más...
Usar la visibilidad para administrar la incertidumbre en la cadena de suministro
La tecnología ha avanzado la visibilidad de la cadena de suministro más allá del simple seguimiento y localización de funciones. La visibilidad se puede usar para administrar la incertidumbre de la cadena de suministro, de ese modo localiza preventivamente las áreas problemáticas y reasigna recursos para cubrir de mejor manera las demandas de una empresa.

muestra de la carta interdepartamental  Usar la visibilidad para administrar la incertidumbre en la cadena de suministro Usar la visibilidad para administrar la incertidumbre en la cadena de suministro Michael Bittner - noviembre 9, 2005 Read Comments Antecedentes Se dice que Leonardo da Vinci alguna vez dijo, “El arte es difícil de replicar, e impredecible en su aplicación, para otros que no sean la Madre Naturaleza.” Esto explica porqué hay tan pocos Stradivarius en el mercado; pero, actualmente el arte contemporáneo es fácil de Ver más...
El por qué de la recopilación de datos
Los sistemas de recopilación de datos sirven; sin embargo, requieren una inversión en tecnología. Antes de que se pueda justificar la inversión, se necesita entender el por qué un sistema de recopilación de datos le sirve a la gente con portapapeles.

muestra de la carta interdepartamental  El por qué de la recopilación de datos El por qué de la recopilación de datos Olin Thompson - noviembre 3, 2005 Read Comments Introducción Los sistemas de recopilación de datos sirven; sin embargo, requieren una inversión en tecnología. Antes de que se pueda justificar la inversión, se necesita entender el por qué un sistema de recopilación de datos le sirve a la gente con portapapeles. ¿Qué es la recopilación de datos? En un sentido general, es la adquisición manual o automatizada de Ver más...
¿Aún en los 50s para la gestión de cobros?
Las practicas de negocios ha cambiado dramáticamente con los años, pero el crédito y los cobros aún se manejan como en los años 50. De hecho, estamos retrazados en repensar esta función vital de los negocios, dada la realidad actual de los mismos.

muestra de la carta interdepartamental  ¿Aún en los 50s para la gestión de cobros? ¿Aún en los 50s para la gestión de cobros? Abe WalkingBear Sanchez - agosto 13, 2008 Read Comments Crítico para las ventas, servicio al cliente, calidad, flujo de caja y la sobrevivencia de una empresa; el crédito y la recolección de cartera quedan frecuentemente atrapados en un paquete de gestión de riesgo de los años 50. Muchas cosas han cambiado desde los 50s, además del color de mi cabello. Algo que ha permanecido como constante es como ven los Ver más...
Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria
La seguridad alimentaria es parte de las noticias diarias y el retiro de alimentos del mercado ya no es un asunto esporádico. Para el productor de alimentos, cualquier incidente con gran publicidad significa un gran daño de marca y de ingresos. A mayor riesgo en una empresa de alimentos, mayor necesidad de una estrategia proactiva de seguridad alimentaria. Olin Thompson sugiere las cuatro Pes para una estrategia segura.

muestra de la carta interdepartamental  Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria Las cuatro “Pes” de la seguridad alimentaria Olin Thompson - enero 3, 2011 Read Comments La seguridad alimentaria esta en las noticias, en la red y es con frecuencia parte de nuestras conversaciones. Los pánicos y las retiradas de productos no son un asunto poco común. Para el productor de alimentos, cualquier incidente con gran publicidad significa un gran daño para su marca y sus ingresos, o incluso el fin de la empresa. A mayor riesgo en una Ver más...
Planificación controlada por la demanda en fabricación
La planificación del tiempo de cobertura (CTP) es un sistema que "jala", que pretende planificar y no simplemente esperar a que actúe el tiempo de ejecución.

muestra de la carta interdepartamental  Planificación controlada por la demanda en fabricación Planificación controlada por la demanda en fabricación P.J. Jakovljevic - agosto 9, 2005 Read Comments ¿Empujar o jalar? En fabricación tradicional, el tiempo y el costo de las transferencias necesarias para fabricar distintos productos, son altos, al igual que los costos de inventario, planificación y aceleración. Así, los bienes se empujan a través de la producción en niveles que son determinados, con frecuencia, por herramientas Ver más...
Cómo abordar la cadena de suministro internacional
Para alcanzar el éxito, los fabricantes y vendedores mundiales deben tener una gestión eficaz de la cadena de suministro. Si el plan que tiene TradeBeam para su GTM produce Buenos resultados, los proveedores de gestión podrán optimizer el tiempo y el dinero que gastan para asegurar que se mantienen los niveles de inventario.

muestra de la carta interdepartamental  Cómo abordar la cadena de suministro internacional Cómo abordar la cadena de suministro internacional P.J. Jakovljevic - junio 6, 2005 Read Comments Un ejemplo de los planes que tiene TradeBeam para su solución GTM Gestión del inventario en colaboración (CIM) A principios de 2004 se llevó a cabo otra adquisición, cuando TradeBeam , un proveedor internacional de soluciones de comercio mundial que tiene más de 3,000 clientes y usuarios en más de 100 países, adquirió SupplySolution . Ver más...
Diversidad en la fuerza laboral: cumpliendo con los retos futuros
La diversidad es una parte importante dentro de los retos que están experimentando los negocios de hoy. Muchas organizaciones están trabajando a nivel internacional y como tales, deben comprender el sentido de la diversidad en el contexto de la administración de crecientes y diversos grupos de personas. La analista de Technology Evaluation Centers (TEC), Sherry Fox observa como dos de las dimensiones de la diversidad, edad y etnicidad, afectan su empresa.

muestra de la carta interdepartamental  de la compañía, porque muestra que la empresa ha realizado una inversión en ellos (sus opiniones y su futuro en la organización) Para las organizaciones que realizan negocios a nivel mundial, una fuerza laboral diversa significa que cuentan con una más amplia variedad de experiencias a donde recurrir cuando se intenta resolver asuntos de clientes alrededor del mundo.  3. Evaluación (medir y valorar): para poder lograr el éxito, las organizaciones deben integrar la evaluación y valoración como Ver más...

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