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Documentos destacados relacionados con» las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro


El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro   Establecer una correspondencia entre las actividades de aprovisionamiento, planificación de la producción, planificación de la distribución, asignación de la producción, planificación del almacén, planificación del inventario, etc. -relacionadas con la oferta- y las actividades de órdenes entrantes y pronósticos –relacionadas con la demanda-, para cubrir todas las demandas con el menor costo posible. ¿Los sistemas actuales de planificación de los recursos de la empresa (ERP), gestión de la Ver más...
ERP para la industria de petróleo crudo y gas natural
El modelo de los sistemas ERP para la industria de extracción de petróleo y gas natural contiene las particularidades de los negocios especializado en esta industria. Es normal que las compañías, i...
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Documentos relacionados con » las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro


Cómo abordar la cadena de suministro internacional
Para alcanzar el éxito, los fabricantes y vendedores mundiales deben tener una gestión eficaz de la cadena de suministro. Si el plan que tiene TradeBeam para su GTM produce Buenos resultados, los proveedores de gestión podrán optimizer el tiempo y el dinero que gastan para asegurar que se mantienen los niveles de inventario.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  de suministro, ya que las empresas gastan demasiado tiempo y dinero en la administración y la dirección de sus proveedores para asegurarse de que se mantienen los niveles de inventario y continúa el flujo vital de productos necesario para el funcionamiento. Sin embargo, la práctica actual de gestión de los inventarios de la cadena de suministro sigue siendo reactiva, además de que involucra mucha mano de obra y produce resultados poco confiables en la disponibilidad de los productos, generando nivel Ver más...
De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de suministro. Para darse cuenta de todas las ventajas que representa tener información en tiempo real y un inventario reducido, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  antecedentes La mayoría de las noticias y las actividades que giran en torno a la adopción de los conceptos de fabricación esbelta en una empresa han estado ligadas al taller. Las operaciones de producción han sido el objetivo de la mayoría de los despliegues de fabricación esbelta, pero los principios y las técnicas de la misma pueden abarcar y trascender los procesos del taller que son únicos a las operaciones de producción y de cadena de suministro. No es fácil extender los principios de fabr Ver más...
Un proveedor exitoso en cadena de suministro de menudeo
Eqos utiliza los conceptos de capacidad de reutilización y capacidad de interoperación basada en las normas, de la arquitectura orientada a servicios, y en toda la experiencia que tiene con la integración de sistemas legados y los paquetes de aplicaciones, para dar a sus clientes procesos empresariales preconfigurados, que abarcan varias empresas y que mezclan la funcionalidad nueva con la heredada para conformar un proceso mucho más coherente.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  se adapte mejor a las prácticas de gestión de proveedores y sourcing presentes y futuras del cliente. En otras palabras, los habilitadores tecnológicos de la plataforma representan un marco virtual con el que las empresas comercializadoras y compradoras pueden rejuvenecer sus procesos anticuados de gestión de proveedores y sourcing. Un ejemplo de estos habilitadores es una interfaz de datos única por lenguaje extensible de marcas (XML), que tiene un esquema bien definido y un envolvedor (wrapper) de Ver más...
Consejos para optimizar la cadena de suministro y aumentar el nivel de satisfacción de los clientes
Los fabricantes constantemente están buscando maneras de aumentar el nivel de satisfacción de sus clientes, identificar los problemas de la cadena de suministro antes de que se agraven demasiado y reducir los costos de producción. En este podcast, Lyndsay Wise y Robert Abate hablan de cómo business intelligence ayuda a resolver estos problemas.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  Information Technology, una de las principales firmas de consultoría que tiene una vasta experiencia en proyectos para la industria de la fabricación. El día de hoy, Robert y yo vamos a hablar de cómo los fabricantes pueden optimizar su [cadena de] suministro para maximizar las ganancias y aumentar los niveles de satisfacción de sus clientes, gracias a business intelligence. Lyndsay Wise: Hola Robert, es un placer tenerte con nosotros. Robert Abate : Hola. LW: Robert, en tu opinión ¿qué pueden Ver más...
Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones
Probablemente IBS sea el primer vendedor que integre completamente un modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro en su solución de business intelligence (BI). Los clientes reciben medidas y evaluaciones comparativas más eficaces en toda su cadena de suministro, sin importar el software ERP y la cadena de suministro que tengan.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  cadena de suministro, incluyendo las piezas internas y externas que usan sistemas diferentes. También permite tener métricas del desempeño y evaluaciones comparativas que se apegan a las normas de la industria y que provienen del reconocido modelo de referencia de las operaciones de la cadena de suministro (SCOR). Es probable que IBS sea el primer vendedor de software que integra completamente y usa el modelo SCOR en este tipo de aplicación del negocio. SCOR permite que los clientes obtengan medicione Ver más...
Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia
Existen dos tipos de vendedores de carga y transformación de extracto (ETL). Los vendedores de inteligencia comercial (BI) integran la funcionalidad ETL dentro de su marco de trabajo BI general, mientras que los vendedores de integración de datos de excelencia, que proporcionan una funcionalidad ETL mejorada, se enfocan más en la limpieza e integridad de los datos.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial Lyndsay Wise - marzo 7, 2006 Read Comments Introducción Para entender la importancia de los componentes de la carga y transformación de extracto (ETL) y como encajan dentro de la inteligencia comercial Ver más...
Integración de los datos del cliente: Una premisa
La integración de los datos del cliente (CDI) involucra la consolidación de la información del cliente para una vista centralizada de la experiencia del cliente. Implementar CDI dentro de la iniciativa de la gestión de las relaciones con los clientes puede ayudar a proporcionarles a las organizaciones con un marco de trabajo exitoso para manejar los datos continuamente.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) de la organización. Debido a que los clientes conducen la rentabilidad, las organizaciones necesitan una forma de proporcionarles a sus empleados con una sola visión del cliente y proveerle al cliente un servicio al cliente por encima del promedio. Infortunadamente, este no siempre es el caso. Las aplicaciones dispares como la facturación y los sistemas del centro de llamadas no siempre pueden retroalimentarse, e incluso cuando lo hacen, la falta Ver más...
Nota de producto: Aras Innovator
Aras Innovator es el único proveedor de soluciones empresariales en el mercado de PLM (product lifecycle management). Esta nota de producto analiza las fortalezas y retos que dicha solución enfrenta y presenta recomendaciones para ambos, el proveedor y posibles usuarios.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  (EEUU), Aras provee a las empresas una aplicación empresarial PLM. El equipo de Aras está comprendido por veteranos de la industria PLM, que pertenecieron a otras empresas de PLM bien conocidas. Aras es una empresa de propiedad privada apoyada por inversores institucionales incluyendo Oak Investment Partners, Greylock Partners y Matrix Partners. En el 2009, a pesar de la confusión económica mundial, Aras logró un crecimiento récord en sus ventas mundiales por el tercer año consecutivo con un increm Ver más...
La selección de un proveedor de externalización: ¿arte o ciencia?
Así como existen muchas categorías distintas de servicios de externalización, existen también muchos proveedores. Con tantos aspectos que tomar en cuenta, ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto?

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  proceso de correspondencia de las habilidades y que pretende encontrar y seleccionar la mejor opción. Finalmente, existen empresas que seleccionan un proveedor única o principalmente de acuerdo al precio. Con tantos aspectos que tomar en cuenta ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto? Cómo definir el problema Dónde empezar Los factores que determinan el éxito El proceso de selección Recomendaciones Conclusión Cómo definir el problema As Ver más...
Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta
Para llevar a una empresa a que tenga una cadena de suministro esbelta, es necesario contar tanto con tecnología habilitadora como disciplina. Si sigue ciertas directrices para extender la metodología esbelta en su empresa, podrá llevar a cabo la transformación de su cadena de suministro.

las evaluaciones de los informes de la cadena de suministro  de suministro. Para hacerlo, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro. Si se utilizan ciertas directrices, una empresa puede transformar eficazmente su cadena de suministro en un proceso esbelto. Integración y suplemento con las prácticas esbeltas La funcionalidad esbelta debe integrarse con la infraestructura existente de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), y debe suplementarla. La acti Ver más...

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