Inicio
 > search far

Documentos destacados relacionados con» carta para el cambio de suministro de material


Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ven
Las mejoras a la gestión de servicios impulsan las ganancias que provienen tanto de las ofertas de servicio como de las ventas de productos nuevos, mientras que las mejoras a las ofertas y al servicio a clientes aumentan la retención de los clientes y atraen negocios nuevos de servicios, proporcionando un flujo de ingresos adicional, de bajo riesgo y que puede repetirse durante un periodo de propiedad largo.

carta para el cambio de suministro de material  Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - agosto 2, 2005 Read Comments ¿Cuáles son las empresas involucradas? Las diferencias entre las cadenas de suministro de producción de piezas nuevas y de piezas de reemplazo son importantes. Las empresas que usan métodos Ver más...
ERP para distribución
*El software de planificación de recursos empresariales (ERP) para distribución está diseñado para las empresas de las industrias de distribución y logística. Los negocios tradicionales de distr...
Start evaluating software now
País:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Documentos relacionados con » carta para el cambio de suministro de material


¿Planificación de los requisitos de material tradicional o controlada por la demanda?
Los sistemas de planificación de los requisitos de material procuran planificar el reaprovisionamiento antes de efectuar un retiro de inventario, que no funciona en todos los ambientes de fabricación.

carta para el cambio de suministro de material  ¿Planificación de los requisitos de material tradicional o controlada por la demanda? ¿Planificación de los requisitos de material tradicional o controlada por la demanda? P.J. Jakovljevic - agosto 8, 2005 Read Comments La realidad actual de la fabricación Actualmente, los fabricantes sufren cada vez más presión por reducir los costos y aumentar la eficacia. Sin embargo, esta presión puede llegar a invalidar los enfoques tradicionales de asignación de costos a los productos y planificación de la Ver más...
La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio
El reto primordial del negocio es minimizar el tiempo muerto de los activos y el costo de inventario de las piezas de recambio y de reemplazo. Para lograrlo, se han hecho grandes inversiones en redes extensas de piezas de recambio y de reemplazo.

carta para el cambio de suministro de material  La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 30, 2005 Read Comments La transformación del alcance funcional de la gestión de la cadena de suministro de las piezas de servicio La gestión de la cadena de suministro (SCM) de las piezas de servicio y de reemplazo implica muchos requisitos que diferencian el proyecto de la SCM tradicional de piezas nuevas ( consulte la Ver más...
Una solución para optimización y gestión de precios
¿Qué soluciones permiten que los clientes de Zilliant comprendan mejor la respuesta a los precios de sus mercados y conviertan esto en un método rentable de asignación de precios? Zilliant Precision Pricing Suite abarca soluciones distintas orientadas a cada paso del proceso de asignación de precios.

carta para el cambio de suministro de material  Una solución para optimización y gestión de precios Una solución para optimización y gestión de precios P.J. Jakovljevic - junio 11, 2007 Read Comments Zilliant es un proveedor de software de gestión de precios dirigida por los datos que desarrolló una serie empresarial de asignación de precios basada en sus productos registrados y científicos Precision Price Segmentation TM y Dynamic Data Aggregation TM ( DDA ). Si desea conocer más sobre Zilliant y sus productos, consulte los artículos El Ver más...
Gestión de la remuneración total
Las empresas pueden utilizar un sistema de gestión de la remuneración total para aprovechar su activo más complejo y volátil, su capital humano. La ventaja competitiva de una empresa puede fortalecerse mediante las sociedades entre recursos humanos y los directores funcionales y el uso de plataformas de colaboración que ayuden a la transmisión de los incentivos y los objetivos.

carta para el cambio de suministro de material  Gestión de la remuneración total Gestión de la remuneración total Donatello Bianco - junio 30, 2005 Read Comments Introducción El día de hoy, las empresas tienen la oportunidad de administrar mejor su capital humano, ampliando las opciones de remuneración y usando una tecnología de colaboración para compartir las directrices y analizar las necesidades de sus empleados, con el fin de mejorar su ventaja competitiva. Se trata de una excelente oportunidad para que las empresas comprendan que deben Ver más...
Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo
Mediante su expansión estratégica, que cubre todo el ciclo de vida del comercio mundial a través de actividades de órdenes, logística y acuerdos financieros, TradeBeam busca mejorar la eficiencia operativa y el capital de trabajo.

carta para el cambio de suministro de material  millones de dólares de cartas de crédito mediante las aplicaciones de TradeBeam, integrándolas con algunos de los bancos más grandes del mundo. Los motivos de TradeBeam responden a los grandes bancos que también están tratando de penetrar el mercado de GTM. Por ejemplo, JPMorgan Chase adquirió Vastera , (consulte Merging Global Trade Management with Global Finance ). Asimismo, los proveedores de logística para terceros también están incursionando en el mercado con otros socios grandes de alto Ver más...
Los tres principales tendencias de gestión del aprendizaje para el año 2011
De gestión de aprendizaje es un mercado en crecimiento en ciertas áreas geográficas y dentro de industrias específicas. La disponibilidad de los dispositivos móviles y colaborativos de aprendizaje y herramientas, así como una mayor incorporación de las tecnologías Web 2.0, está abriendo un nuevo mundo de oportunidades para que la gente aprenda. Leer este artículo en interés de los usuarios en el aprendizaje de los sistemas de gestión y aprender sobre tres tendencias de gestión del aprendizaje para el año 2011.

carta para el cambio de suministro de material  Los tres principales tendencias de gestión del aprendizaje para el año 2011 Los tres principales tendencias de gestión del aprendizaje para el año 2011 Sherry Fox - junio 26, 2013 Read Comments Crecimiento del mercado No hay duda de que la gestión del aprendizaje es un mercado en crecimiento en ciertas áreas del planeta, así como en industrias específicas. Y con más y más información a nuestro alcance, muchas organizaciones están empezando a comprender que la adopción de algún tipo de Ver más...
La nueva gestión de incentivos
Las empresas que tienen equipos de ventas grandes, carteras de productos enormes y planes de incentivos complejos y llenos de variables, necesitan ofrecer pagos variables. Esta necesidad crea oportunidades para una nueva categoría de software empresarial llamada gestión de los incentivos empresariales (EIM) o gestión de las recompensas por incentivos (ICM).

carta para el cambio de suministro de material  La nueva gestión de incentivos La nueva gestión de incentivos P.J. Jakovljevic - noviembre 30, 2006 Read Comments Las empresas que tienen equipos de ventas grandes, carteras de productos enormes y planes de incentivos complejos y llenos de variables, necesitan ofrecer pagos variables basados en el rendimiento individual o empresarial. Esta necesidad crea oportunidades para una nueva categoría de software empresarial llamada gestión de los incentivos empresariales (EIM) o gestión de las recompensas Ver más...
Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo
Los minoristas más exitosos son aquellos que mantienen su enfoque en hacer que cada uno de sus proveedores alcance su mejor desempeño, y que colaboran para mejorar el desempeño en áreas como entregas a tiempo, calidad de los productos y cumplimiento normativo.

carta para el cambio de suministro de material  Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo P.J. Jakovljevic - agosto 15, 2007 Read Comments Hasta ahora no se han concretizado por completo las ventajas posibles que tienen el sourcing global y la gestión de proveedores para minoristas que hemos estado tratando en esta serie. Recapitulemos: estas ventajas se vuelven tangibles tanto en los ingresos totales como en las ganancias netas de una empresa. En los ingresos totales, algunas de las ventajas Ver más...
Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida
Entre las áreas donde los sistemas modernos de gestión de los activos de la empresa (EAM) proporcionan beneficios sustanciales se expulsan las ineficiencias en los procesos comerciales. Esta es la razón por la que el desarrollo de políticas efectivas de mantenimiento es por lo general la consideración más importante para los administradores modernos de activos.

carta para el cambio de suministro de material  Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida Daryl Mather - agosto 24, 2006 Read Comments Introduction Entre las áreas donde los sistemas modernos de gestión de los activos de la empresa (EAM) proporcionan beneficios sustanciales se expulsan las ineficiencias en los procesos comerciales. A través de la captura, almacenaje, manipulación y muestra de los datos transaccionales históricos, las compañías pueden ir hacia Ver más...
El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales
Las últimas adquisiciones de Infor y la "estrategia de ensamble" enfocada verticalmente están fomentando su meta para ser el número tres (después de SAP y Oracle) en el mundo de los vendedores de planificación de los recursos empresariales.

carta para el cambio de suministro de material  El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales P.J. Jakovljevic - abril 27, 2006 Read Comments El génesis del Infor Process Group Al evaluar las adquisiciones recientes en el campo de la planificación de los recursos empresariales (ERP), sería útil describir la “estrategia de ensamble” verticalmente enfocada del Infor Process Group (también consulte Estabilidad y Ver más...

Búsquedas recientes:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others