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Documentos relacionados con »carta a terminar relaciones con los proveedores


Proveedores de software que juegan con uno
Si realiza una investigación para un proyecto de selección de software, tiene que aprovechar al máximo lo que le ofrecen los libros blancos. Entérese de las 10 frases de moda en los libros blancos y aprenda a descifrarlas.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Proveedores de software que juegan con uno Proveedores de software que juegan con uno David Clark - agosto 24, 2007 Read Comments Imagínese que está en la etapa de investigación del proceso de selección de software, y quiere entender cuál es el alcance del proyecto que está por iniciar y darse una idea de las soluciones y los enfoques posibles. ¿Cómo lo hará? O puede ser que ya haya iniciado la etapa de generación de su lista final de selección de proveedores y que esté buscando información
24/08/2007

Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas
Infor e IFS, dos proveedores incondicionales del mercado medio, fueron los primeros en responder a nuestra serie de preguntas y respuestas dirigida a los proveedores de aplicaciones de software. Estos dos proveedores comparten sus opiniones sobre las tendencias del mercado, los enfoques en las plataformas y los problemas del mercado medio.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas P.J. Jakovljevic - julio 2, 2007 Read Comments En un esfuerzo por dar a los proveedores de aplicaciones de software la oportunidad para expresar sus opiniones sobre temas como las tendencias del mercado, los enfoques en las plataformas y los problemas del mercado medio, reunimos una serie de preguntas que surgieron durante los eventos de la industria a los que
02/07/2007

La opinión de dos proveedores incondicionales
En esta serie única de preguntas y respuestas se dio a los proveedores la oportunidad para expresar sus opiniones sobre las tendencias del mercado, los enfoques en las plataformas y los problemas del mercado medio. Este artículo deesarrolla las preguntas que se hicieron a quienes aceptaron participar en esta encuesta de opinión.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: La opinión de dos proveedores incondicionales La opinión de dos proveedores incondicionales P.J. Jakovljevic - junio 29, 2007 Read Comments En los últimos meses hemos asistido a varios eventos para proveedores y conferencias de usuarios, y hemos presenciado una avalancha de comunicados de prensa y anuncios acerca de las estrategias respectivas de los proveedores, los planes que tienen para sus productos a largo plazo, las mejoras que implementarán inmediatamente, y muchas otras cosas. Aunque es
29/06/2007

Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores
Las soluciones de gestión de las relaciones con los proveedores que se implementan correctamente pueden ayudar a que las empresas superen algunos de los retos actuales, ya que les permiten reestructurar sus cadenas de suministro, alinear sus procesos de negocios, definir y establecer relaciones entre la empresa y los proveedores e integrar sus sistemas para compartir la información con los proveedores.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores Al Bukey - enero 19, 2007 Read Comments Cada vez son más las empresas que están pidiéndoles a sus proveedores que integren sus sistemas de negocios y compartan la información en línea y en tiempo real. Los sistemas de negocios integrados permiten que las empresas de sourcing planeen y lleven a cabo sus programas de suministro en minutos y reciban
19/01/2007

¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía?
Todo iba bien, todo era metódico y elegante hasta que los vendedores de la planificación de los recursos de la empresa (ERP) comenzaron a aspirar cientos de adquisiciones de clientes nuevos al año. Y con la llegada de

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: ¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? ¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? Shiv M. Kumar - agosto 25, 2006 Read Comments Modelo comercial de la transición del “Valor al Volumen Planificación de los recursos de la empresa: ERP. Las tres letras que alguna vez causaron paranoia están saliendo de sus estantes de valor para alcanzar a las masas. Todo iba bien, todo era metódico y elegante hasta que
25/08/2006

Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio
Los proveedores de logística para terceros (3PL) están bajo presión para mantener bajos los costos, expandir sus servicios y capitalizar en la tecnología en evolución de la gestión de la cadena de suministro. Como los clientes cada vez son más exigentes, las 3PL pueden fortalecer la arquitectura orientada al servicio para satisfacer las necesidades del cliente.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio Michael Bittner - octubre 3, 2005 Read Comments Antecedentes El mercado sumamente competitivo de logísticas para terceros (3PL) es un amplio grupo de compañías diversas que mueven productos por tierra, aire y mar, de lado a lado a todo tipo de industria imaginable. Compañías como
03/10/2005

La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales
La idea de la modernización de las aplicaciones empresariales es renovar el software existente, para que pueda satisfacer las necesidades de integración y presentación gráfica sin perder funcionalidad alguna. Para realizar este esfuerzo IBM está buscando vendedores independientes de software.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: de iSeries , la carta constitucional de IBM para la innovación de iSeries , y las crecientes inversiones en la presencia dentro de los mercados. Por ejemplo, la iniciativa de innovación de iSeries , se anunció en febrero del 2005 en IBM PartnerWorld , y permaneció como el anuncio publicitario más grande durante todo el año. Se enfocaba en el corazón de las aplicaciones iSeries, con inversiones en ISV y en soluciones de aproximadamente $125 millones de dólares. En cuanto al programa de innovación
01/11/2005

Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles
Para mejorar las operaciones de la cadena de suministro con una visión fresca y nuevas ideas, Harris Tea trabajó con una firma consultora, Supply Chain Consultants. El objetivo fue optimizar toda la cadena de suministro, no sólo algunas piezas.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles Olin Thompson - mayo 19, 2006 Read Comments Introducción Mejoras continuas es una frase que sugiere que un proceso o un producto se mejora conforme se adquiere conocimiento y experiencia con el tiempo. En Harris Tea , la mejora continua incluye la inversión en software de aplicación. Con la bendición de un soporte tecnológico fuerte,
19/05/2006

Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario
SAP y Microsoft finalmente se han dado cuenta de que sus productos se evaluarán cada vez más por qué tan bien se interconecten, que tan flexibles sean y que tan intuitivas sean las interfases de usuarios. Sin embargo, estas tendencias ya las han incorporado los vendedores menos conocidos.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario P.J. Jakovljevic - marzo 28, 2006 Read Comments SAP y Microsoft se encuentran a la mitad del camino en Mendocino No es de sorprender que los líderes del mercado y los representantes más grandes recientemente han tenido una epifanía repentina referente a los requisitos del usuario. Finalmente se han dado cuenta de que serán evaluados cada vez más por qué tan
28/03/2006

El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas
Como sistema de gestión del negocio por APS, NetSuite puede atender con eficiencia las necesidades de las pequeñas y medianas empresas. Su aplicación integrada utiliza tres bloques de construcción distintos: gestión de las relaciones con los clientes, ERP y contabilidad de oficina de gestión y un conjunto importante de aplicaciones para comercio electrónico.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas Charles Chewning Jr. - mayo 27, 2005 Read Comments Introducción Casi siempre usted obtiene aquello por lo que paga. Si se quiere un paquete para pequeñas empresas, se compra uno de varios productos contables para pequeñas empresas. Si el negocio crece, probablemente sea necesario obtener un producto del mercado medio que sea más poderoso. Si los requisitos contables principales son básicos, pero
27/05/2005

La transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad
Los sectores con gran dependencia sobre los activos, como el petróleo y el gas, la minería y los transportes deben garantizar el funcionamiento continuado y el rendimiento de sus activos, redes y equipamiento para poder prestar un servicio continuado y una producción ininterrumpida. Entérese aquí cómo lograrlo por medio de la movilidad.

CARTA A TERMINAR RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: La transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad La transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad Source: Technology Evaluation Centers Document Type: White Paper Description: Los sectores con gran dependencia sobre los activos, como el petróleo y el gas, la minería y los transportes deben garantizar el funcionamiento continuado y el rendimiento de sus activos, redes y equipamiento para poder prestar un servicio continuado y una
18/09/2013 14:33:00


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